Projekte mit Bezug zur Informations- und Kommunikationstechnologie sind haüfig durch ein Dilemma gekennzeichnet:
JoFischer agiert als erfahrener Projektleiter für Ihr Projekt, um die vorgenannten typischen Probleme zu minimieren bzw. erst gar nicht entstehen zu lassen.
JoFischer übernimmt die Rolle des Gesamtprojektleiters oder auch die Rolle des Teilprojektleiters.
JoFischer übernimmt auch ein begleitendes (technisches) Projektcontrolling bei größeren Projekten, wenn Transparenz geschaffen werden soll und Risiken für Ihr laufendes Projekt abzuschätzen sind. Ziel eines solchen Projektcontrollings wird sein, frühzeitig Gegenmaßnahmen einzuleiten.
Die einzusetzenden Methoden des Projektmanagements müssen auf Ihr Projektumfeld passen. Das gleiche gilt für die einzusetzenden Werkzeuge für die Projektsteuerung und für die Projektdokumentation. Methodik und Werkzeuge werden im Vorfeld eng mit Ihnen abgestimmt. In der Regel wird sich nach dem Project Management Institute (PMI) ausgerichtet. Je nach Branche wird aber auch das V-Modell bzw. PRINCE2 unterstützt.
JoFischer stellt sich auf Ihre spezifische Projektsituation ein.